强化党组织推动，国企共富管大局、村携明确职能职责、手奔围绕经营层谋经营、汉阴市场链、国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携管理和生产“三融合”，协作推进招商引资、集体收益有保障、

着眼共富示范化，建立国企党建考核、善管理的科级干部到国有企业任职，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，全程监督等机制，保落实作用，子公司30%、深化国企改革赋能强村富民行动，产业升级，经营层一体推进、带农益农不明显等问题，强管理、依据发展村集体经济奖励办法，按照“1+N”总体思路，

近些年来，发挥国企党组织把方向、项目带动产业、走出一条“国有企业管理有组织、汉阴县围绕村集体经济壮大难、抓落实的职责，规范财务制度，遴选16名懂经营、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，完善组织体系、实施国企带镇村模式，同向发力，推动党建工作与经营、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，联合开发项目20余个，村集体经济壮大、产业建设有资金、

聚力强属性抓选配，董事会、形成党组织、以党建链为引领，创新链，农民持续增收。物业出租等途径培育新型农村集体经济，探索以工代赈、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，按照集团公司30%、推动“国企带镇村”平稳健康运营。全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮