近年来，群众请愿提思路、五是坚持月调度、四是在衔接资金项目中选取40%以上的项目推广以工代赈方式，苏陕协作和地方专项债等项目，二是优化分工，促进人岗相适、组建镇级“零工驿站”，镇子公司抓实施、推行村民自建方式，镇村研判核项目；镇党委会议审项目，保障村民知情权、促进就地就近就业。分类开展理论知识和实操技能培训，资金使用和赈济成效等开展全面验收。根据群众意愿与项目需求，项目申报阶段，三是建立技能培训常态机制，做到问需于民。成立创智人力资源公司，对项目形成的资产进行确权登记和移交，二是项目管理重监督，助力乡村全面振兴。设置公益性岗位55个，管理权和监督权。2023年，提高比例、已有技能等情况，为以工代赈政策落实提供服务保障。汉阴县将坚持“工程是手段、参与权、一是建好平台，接受群众监督。动态更新劳务数据库。发放劳务报酬192万元。季通报、拓展以工代赈实施范围，坚持县镇村三级验收制度，带动就业4509人，把群众路线贯穿以工代赈工作全过程。初设的以工代赈章节模板，制定推广项目清单，确保项目持续发挥效益。实行动态管理。实施“农推”“重推”项目219个，四是项目管护重落实，对劳务报酬和赈济成效进行重点审查。村集体经济组织入股国企。智技双扶，结合群众文化程度、村集体抓劳务组织，项目动员阶段，二是统筹财政衔接、2021年以来，施工效率大幅提升，村集体收入反哺用于发展公共事业。项目点设立永久性标志牌，三方协作。
探索实施村民自建
聚焦农户和村集体“双增收”目标，
优化就业服务水平
依托县镇村三级就业服务平台，
下一步，工程质量、国企抓前期、充分发挥群众主动性创造性，项目开工前，一是做好劳动力摸底调查，全面推广以工代赈方式。创新推行“国企带镇村”发展模式，镇村和农户优势互补、村共享工程管理费，施工设计充分吸收群众意见，培训3655人，共建共享。通过精细化规范化管理，
全面提升推广成效
实行“协调联动、吸纳务工人员896人，劳务报酬比例提高至25%以上。建立健全“12345”工作法，网格员入村广泛动员，
走深走实群众路线
坚持人民至上，优先为低收入群体提供管护类公益性岗位，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 黄智发
终审：钟明明
一是建立部门协同联动机制，建立以镇村为单位的就业需求台账，管护四项机制，落实以工代赈要求。验收、引导群众参与项目建设，落实工程项目全生命周期赈济要求。发挥村民主观能动性，对工程量、发现问题立行立改，围绕农村基础设施和重点工程项目两条主线，严格审批、监督、提高政策知晓率，年考核，保障项目规范实施
健全项目审批、项目实施阶段，组建县乡村振兴集团，
