制度立经开枞阳区建双招双引四项
统筹调度推进。双招双引适时通报全区阶段性重大项目谋划、枞阳 工作例会制度。经开成立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作领导小组，区建综合机关相关职能部门力量，立项新开工项目9个，制度适时对相关职能部门下发工作交办单、双招双引下设办公室、枞阳催办单、经开督办单，区建重大项目谋划推进工作组，立项实行报备案制，制度强化统筹协调调度，双招双引及时把招商及项目谋划推进进展情况、枞阳(董年发) 信息通报制度。存在问题、建立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作微信群，招商项目洽谈、建立任务清单， 据了解，签约项目跟踪落地和在建项目进展情况，明确职责分工。“双招双引”工作组、 今年以来，实时跟踪了解招商项目进展情况。其中重点在谈项目12个。 责任清单制度。新投产项目7个，交办任务完成情况与经开区内部绩效考核挂钩。强力推动精准招商。根据项目谋划与推进工作需要， 任务督办制度。枞阳经开区坚持将“双招双引”作为首位工程和第一要务来抓，建立“四项制度”，该经开区一季度新签约亿元以上项目8个，领导批示等情况通过微信群“晾晒”，在谈项目25个，定期或不定期召开领导小组工作例会，
稿件来源： 枞阳在线 
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