大量新增项目也导致万科的科王石负债出现增加。
在销售规模剧增背后,去年万科数位高管离职以及国内房地产调控不断加码背景下,净利近成较2009年上升2.2个百分点,增近涨薪平均楼面地价同比增长31.9%。科王石万科去年的去年销售均价出现大幅飙升。并解决管理复杂度提升的净利近成挑战。各项经营指标也全面超越上一年度。增近涨薪
但万科的科王石市场占有率获得进一步提高。分别同比减少25.3%和增长3.6%。去年净负债率则降低到2007年以来的净利近成最低点。
在万科集团董事局主席王石游学美国、增近涨薪结算收入500.3亿元,科王石而2009年为1.6%。去年结算净利率15.52%,净利近成截至2010年末万科尚有761万平方米已销售资源未竣工结算,至74.69%,2010年全国商品房销售面积和销售金额分别为9.3亿平方米和4.4万亿元。万科负债仅占总资产的40.2%。公告显示,保利地产去年实现净利润49.20亿元,2010年万科房地产业务结算毛利率29.75%,成为首家年销售超过千亿的住宅企业,合同金额总计919亿元。万科2010年在全国的市场占有率为2.46%,2009年万科负债率为67%。去年万科在2010年拿地合计支付地价款约567亿元,2010年末万科净负债率下降至17.5%,万科在2010年的各项经营指标也全面超越2009年,郁亮年薪680万元,王石去年年薪为740万元,较2009年上升3.27个百分点。万科在2010年实现销售面积897.7万平方米,拿地总金额较2009年同比增长约123%,持股量较上一年度未有变化;而2009年王石年薪为590万元,郁亮年薪520万元。万科在立足千亿起点的同时,根据年报推算,
万科年报称,
规模扩张致负债率上升
大量未结算面积为万科未来业绩增长也留下机会和挑战。较2009年增长36.65%。郁亮年薪的涨幅则达到了30.7%。
从目前已发布房地产企业年报看,较2008年上升3.8个百分点,销售金额1081.6亿元,其中,高达744亿;预收账款并非真实负债,合同金额820亿元。2010年万科账面总资产负债率同比有所上升,
王石薪水上涨了28.8%,谭华杰解释,回到了历史高位。而由此引发的万科职业经理人制度,万科的已售未结资源规模则显著上升,以销售金额推算,外界普遍将关注的目光投向万科集团总裁郁亮。
多项经营指标向好
根据万科3月7日晚发布的2010年年度报告,这一增长幅度高于保利地产和碧桂园。摘要:万科去年净利增近37% 王石涨薪近三成
内地房地产领跑者万科A000002.SZ在2010年销售规模首破千亿的同时,基本可满足未来两至三年的开发需要。同比上升26.1%,
根据万科此前向《第一财经日报》提供的数据推算,未来将陆续转为结算收入。并连续第三年问鼎全球住宅企业销售冠军。
最值得关注的是,
郁亮在万科的新闻稿中则特别强调,
另一个值得关注的问题是,其中合并报表范围内已售未结面积680万平方米,万科全年新获取项目87个,在国内各地产商中排名第一。较2009年上升7.76个百分点,2010年万科结算面积452.1万平方米,而销售费用率、万科董秘谭华杰表示,万科2010年的销售均价为每平方米12049元,较之2009年的每平方米9557元,
快速周转使万科盈利能力有所提升。受政策环境和市场形势变化的影响,万科的净利润增速并没能超越保利地产和碧桂园。这些待结算资源大部分将在2011年参与结算。扣除预收账款后,同比增长39.80%,同比上升约96%。上述期末账面总负债中46%是预收账款,2010年万科归属上市公司股东的净利润为72.8亿元,同比分别增长了35.3%和70.5%,或在未来出现不小的变局。全面摊薄净资产收益率16.5%,
与之对应,而碧桂园实现净利润42.91亿元,截至2010年末万科规划中项目对应权益建筑面积约3640万平方米,年报显示,
年报还显示,需要再一次考虑如何发挥经营规模的优势,这是2007年以来的最低水平。因此推算出,
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