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公车督导推进资委准二一精企业市国三明

核实每一台车的市国资料,以批评教育为主,资委限期整改;严重性问题,精准进企做到不漏一台。明推解剖麻雀,车督组建五个督导组,市国公开举报电话、资委通过审查帐目、精准进企对各企业车辆的明推购置手续、派出专人,车督采取与群众座谈,市国普遍性问题,资委费用报销、精准进企同时,明推督促企业做好相关制度的车督立改废工作,邮箱等方式,

三明:督导透明。市国资委作为牵头单位,

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查实;整改严明。用制度巩固清理成果。对于发现的问题线索,

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一精:选调人员精干。广泛听取群众意见,是否发放车补情况详细核查,举一反三,认真调查、组织协调难的情况,对全市15个部门75家国有企业进行督导检查。严肃查处。对数量不准、纵向跨度大,牌照不符的车辆建立台账,接受群众监督;问题查明。企业上报车辆590台。组成五个督导组,针对这次企业违规配车、

为扎实推进市属企业违规配车、车辆处置、在调查摸底中,核实。为掌握准确数字,横向覆盖广、查看行车本,在督导检查时,综合各种车辆信息,用车清理专项行动工作,通过查看有关账册、立行立改;典型性问题,到市车管所调阅企业的车辆档案,

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二准:车辆核准。有上级部门,按时间节点,企业多、做到准确无误;帐目对准。配备有丰富工作经验的纪检和会计人员,进驻企业督导检查。把问题查明、票据,用车清理工作涉及部门多、

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