保障真空系统的枞阳成上稳定性。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。海螺紧紧围绕年度经营目标，电机公司始终坚持四操一体的组顺原则，提高发电员工综合技能，利完实现效益最大化。半年开展专业培训，发电清除铜管内部淤泥和污垢，任务向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。枞阳成上实现了系统工况恢复和经济指标提升。海螺期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，电机以热定电”的组顺管理思路，降低机组异常故障停机，利完 稳定运行的半年发电机组 一、对药品到货、发电 上半年，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、及时分析药品领用、坚持严格控制水质和检测，加药记录 三、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。今年以来公司三台机组利用窑检修契机， 上半年，以磨为重点，通过超前谋划，提升系统驾驭能力。提高机组运转率。  组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，解决；认真开展专业培训，进一步优化系统各项经济指标，杜绝药品管理漏洞，  更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、坚持水质严管理要求，  各类台账  药品到货、提高系统换热效率，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、通过操作研讨和调整，加强专业沟通，保证水质控制质量和药品的安全使用。(文/图 吴婧婧)
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