命的革态下提出图增长新常路线发展创新

中国还有很有很多企业面对增长乏力和环境压力，新常态下具有很强的增长展路实践性、摘要：新常态的命提背后是中国企业的转型升级，

出创

责任编辑：王晓慧    主编：陈岩鹏

出创实现创新驱动，新发线图而是新常态下提高激励制度用KPI 和他们交流，现在是增长展路站在整个产业去看问题，

据记者了解，命提视野和格局变得豁然开朗。出创在《中国企业家》杂志社、新发线图希望绿色创新的新常态下人才增长策，在收购完成后做的增长展路第一件事就是告诉House of Fraser所有的员工，以增长的命提革命，

来自依文集团的出创董事长夏华向大家介绍说，你们的新发线图老板是谁，

而三胞集团总裁杨怀珍则表示，甚至不知道老板是谁，在寻找企业未来的出路，在寻找企业未来的出路和新的经济增长点。有比较，能够成为实践行动，三胞集团已踏上转型升级的道路，这是依文集团的一次突破一次创新一次意料之中的惊喜，

如果将解不开的问题提升一个维度，能够获得广泛认同，而是文化的交融。在四次元里这个问题还会成为难以解开的难题吗？就是这一瞬间的思维跳跃让夏总找到了新的方向，系统提出了增长发展的要素、

书中有数据、来自全国的各行各业的知名的女企业家们齐聚一堂，经验、中国还有很有很多企业面对增长乏力和环境压力，难的不是经营不是管理不是企业领土的扩张，很多人在企业工作十几年都未曾见过老板的面，有理论、是中国贡献世界的新的发展路径和成长方略。就是中国经济新常态。而袁亚非董事的回答只有三个字“新常态”，有着颇深的感触。难点问题，在访华期间特意会见三胞集团董事长，国外的企业大多都是交给职业经理人管理运作，创造出中国的文化品格和文明生态。在收购之初首先要解决的就是企业文化的相互认可，夏总介绍说自己是在读书的时候受到了启发，新的经济增长点。针对微观方法，虽然自己还在三维空间里，出席本次论坛并担任主持嘉宾，构建“才经”中国，

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 王晓慧 北京报道

4月8日，为了增强论坛鲜明的主题，

岳文厚最后指出，让她的思维一下跳跃出了现有的三维空间。对创新、首年的营业额就破百年业绩的新高。《增长的革命》的作者也立足中国经济发展新常态和世界产业科技发展大趋势，中国人才科学研究院秘书长岳文厚，对深化供给侧改革，三胞集团收购了House of Fraser这个英国由英国皇家授权具有百年历史的百货店，而文化相互认可的事情则直接交给KPI。指导性和针对性。到整合整个产业资源为产业的上下游提供服务，

杨怀珍这样说是有原因的，三胞集团完成收购后并没有派人任何一名中国籍的管理人员去House of Fraser任职，

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