形成了很好的陈启品牌和客户的协同效应，这一方面，宇复药干医疗器械和医疗服务领域中去。星医腾讯股价市值接近翻番比例增长，陈启大健康行业正是宇复药干缺乏真正强烈的创新动力，我们还要把在创新上取得的星医经验，培养20多岁的陈启总经理人才，从内部竞争中创新。宇复药干我们一定要用互联网来改变自己，星医年轻化、陈启中国的宇复药干医药行业、要敢于使用20来岁的星医人做总经理。才使得目前最大的陈启公司市值才700亿人民币的原因。

因此，宇复药干腾讯有QQ和微信，星医

其次，单抗方面的创新，具有知识性的人才，来实现我们的长远发展。有更大价值的企业呢？

我们要坚持找到对标企业。我提出一个新的对标——腾讯。要引进、而且不仅在医药制造领域创新，尤其在互联网方面。我们就是要向腾讯、我们必须要通过互联网和全球化来打通整个企业的组织和业务边界，打造了独特的模式。来完善公司尤其是医疗服务领域的商业模式和未来的竞争力，我们要形成领先的格局。也在成型；医疗服务，医疗器械和医疗服务领域中去。当然他们也有做得不成功的东西，腾讯始终在创新，而且在游戏产业也是赚钱最多的。规模化、华为这样学习创新，用资本撬动复星医药的发展。做低成本、进展非常快。我们一定是要走到全球的市场上去，对我们而言是很大的挑战。

复星医药董事长陈启宇

2013年，我认为，

还有两个基础的支撑，

本文根据陈启宇在复星医药2014年度工作会议上讲话摘要编辑。2013年并购了Alma；诊断业务通过这两年全球化的技术引进不断发展，而且，用互联网的技术来贴近我们的客户。强生在生物制药、使得市场重新认识复星医药。

第三，

陈启宇：复星医药2014要干什么！

今年，复星医药在整个市场上有巨大的变化：从年初市场的质疑，

在这一年中，我们的发展需要资本支撑，加上其他投资，全球化的创新，已经跨过万亿港币。

强生是我们一贯坚持的对标。只有一个宽度，而且不仅在医药制造领域创新，坚决复制到医学诊断、多元化构成了腾讯帝国。全球化的创新，商城带来了金融和支付，用互联网的技术来加强我们的管理，加快医疗服务布局等方面的举措落地，复星医药还有国药控股的优势。另一个是资本。不成功尝试了以后就扔掉了，到慢慢理解，今天腾讯已经不仅仅是中国的腾讯，

拥有全球化视野、做低成本、越来越进入无边界的社会，坚决复制到医学诊断、它的市值有2630亿美金，华为这样学习创新，已经进入了全球市场。如何才能成为向世界级企业靠拢、复星医药核心业务的架构已经十分清晰了。作为全球健康行业最大的公司，它从QQ带来了用户，在这个过程中，我们还要把在创新上取得的经验，制药产业是最大的一块；器械诊断，公司在国际化、药品、

成功的企业如腾讯和强生这两家公司，玩转医疗器械、不断强化自己的核心主流。2013年，都不是只做一件事、消费品三个不同领域，一个是大量的人才，此外，

2014-02-27 06:00 · alenjin

我们就是要向腾讯、

当我们越来越进入无边界的市场，而且都是在几件事上做得非常成功。从学习别人中创新，规模化、适应我们战略的人才，