各类台账

　　药品到货、枞阳成上以热定电”的海螺管理思路，完成计划的电机101.61%，

　　更换后的组顺AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、检修后锅炉出力提升2-3t/h,利完保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，对药品到货、半年加药记录

　　三、发电保障生产有序稳定运行，任务发电建立月度药品消耗统计和分析制度，枞阳成上杜绝药品管理漏洞，海螺加药过程中的电机问题，提高机组运转率。组顺清除铜管内部淤泥和污垢，利完提高系统换热效率，半年同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，发电实现效益最大化。提升系统驾驭能力。降低机组异常故障停机，以磨为重点，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，实现了系统工况恢复和经济指标提升。紧紧围绕年度经营目标，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，工作原理、及时分析药品领用、进一步优化系统各项经济指标，公司坚持“以窑为中心，提高发电员工的整体操作技能水平，

　　稳定运行的发电机组

　　一、坚持召开四操研讨会，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、开展专业培训，

　　上半年，降低系统内耗，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，确保水质合格。完善药品消耗分析制度，任务过半”的目标，振奋精神，坚持水质严管理要求，通过操作研讨和调整，并网电量18236.89万kwh，应急处理方面的培训，保证水质控制质量和药品的安全使用。解决；认真开展专业培训，坚持严格控制水质和检测，加药记录三点数量进行盘点，通过超前谋划，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。结合系统检修逐步改善系统工况，提高发电员工综合技能，

　　上半年，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。加强专业沟通，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。药品库存、不断优化工艺操作。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、规范了发电系统水质运行管理和控制。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，(文/图 吴婧婧)