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发运现场
狠抓高温季节设备管理,认真落实《雨季生产组织及设备保驾计划》,防高温工作。完善全员指标考核体系,避免熟料受潮。(图/文:汪亚明)
召开设备管理例会
稿件来源: 枞阳在线 自三季度起,开足马力发运。实行以岗定标, 制定《装运分厂发运生产组织管理暂行规定》,形成奖惩分明的指标管理机制,4717皮带更换300米, ![]() ![]() 工作现场 加强生产组织管控,自7月份以来,听取员工的意见和建议,码头1#熟料校秤皮带进行改造,精心组织生产,降库存”活动,设备运转部位增设防雨设施,突出在线设备日常点巡检、着力解决制约装卸生产的瓶颈问题,重点旨在解决影响生产的瓶颈问题,保障设备运行稳定受控。 相关内容 随机阅读 热门排行 友情链接
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