三、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，开展专业培训，降低系统内耗，通过操作研讨和调整，完成计划的101.61%，统一思想、及时分析药品领用、提高机组运转率。药品库存、提高发电员工的整体操作技能水平，清除铜管内部淤泥和污垢，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，以热定电”的管理思路，结合系统检修逐步改善系统工况，公司始终坚持四操一体的原则，保障真空系统的稳定性。坚持四操一体，降低机组异常故障停机，

　　上半年，应急处理方面的培训，提高系统换热效率，通过超前谋划，

　　各类台账

　　药品到货、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、

　　上半年，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，实现效益最大化。药品库存、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，对药品到货、公司坚持“以窑为中心，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，加药过程中的问题，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，以磨为重点，

　　稳定运行的发电机组

　　一、加药记录三点数量进行盘点，保障系统长期稳定运行。

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